Leadership-Programm erfolgreich umgesetzt

Situation

Ein mittelständisches Unternehmen wollte die zweite Führungsebene gezielt weiterentwickeln. Ziel war es, mehr Verantwortung zu delegieren, die Führungsqualität zu stärken und der Geschäftsführung mehr Freiraum für strategische Aufgaben zu ermöglichen. Die Teilnehmergruppe bestand aus zwölf Führungskräften mit unterschiedlichen Erfahrungen und Verantwortungsbereichen.

Lösung

Gemeinsam mit Geschäftsführung und HR wurde ein 15-monatiges Leadership-Programm entwickelt und umgesetzt. Vier Module, Praxiswerkstätten, Transferaufgaben, individuelle Assessments und Coachings sorgten dafür, dass neue Führungsprinzipien unmittelbar im Führungsalltag angewendet wurden.

Wirkung

• Handlungsfähigkeit der Führungskräfte nachhaltig gestärkt.
• Eigenverantwortung und Lösungsorientierung deutlich erhöht.
• Führungskompetenzen nachhaltig im Führungsalltag verankert.
• Zusammenarbeit über Bereiche hinweg verbessert.
• Geschäftsführung für strategische Aufgaben entlastet.

Was entscheidend war

• Langfristige Entwicklung statt Einzelworkshops.
• Hoher Praxisbezug und konsequenter Transfer in den Alltag.
• Individuelle Entwicklung durch Assessments und Coachings.
• Geschäftsführung und HR aktiv einbinden.
• Entwicklung konsequent über 15 Monate begleiten.